怎么把员工管理好 怎样把员工管理好
时间：2023-10-22人气：作者：佚名
1、以身作则，做好榜样，管理员工时才能有威信、有说服力，员工考勤要严格遵守上下班时间，按时打卡或刷指纹。
2、奖惩制度，工作积极主动，效率高的，给予发一定奖金以资鼓励，工作消极怠工，经常迟到早退的，要扣除其一定工资以示警告。
3、按时发放工资、奖金福利，调动员工们工作的积极性，克扣工资会让其无心工作，更别谈服从管理。
4、人性化管理，多理解劳动者，身体不舒服适当的降低其工作量，定期给辛苦作业的员工送上毛巾、水杯等物品。
5、相信员工，某项工作出现问题了，不要急着训斥和惩罚，再给一次机会，员工会受到感激并努力工作。
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1、前期主要根据自己的生活习惯设计，并对房间进行详细的测量。2、对墙体进行主体的拆改，主要包括拆墙，砌墙，铲墙皮，拆暖气等。3、把厨卫吸顶灯，排风扇等要装好。4、最后进行安装，主要有木门安装，地板安装，散热器等的安装。
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