中兴汽车待遇怎么样 中兴汽车怎么样?

中兴汽车待遇怎么样

2021年中兴通讯“二次创业，准备腾飞”合作伙伴年中工作会议于6月18日在中兴通讯日照生产基地隆重开幕。中兴家庭齐聚“东方太阳城”日照，2021年下半年伊始，在美丽的海滨城市，可以一起展望未来，突破，重塑，提升，共赢！

鉴于中兴通讯“立足商用，发展两用，专注专用，发展新能源”的全新战略，本次大会组建了胡伟旅、冀中旅、独立旅、通用旅四个作战单元，并投入全面作战。同时，来自五湖四海的中兴通讯优秀经销商做了案例分享。

中兴通讯副总经理兼胡伟旅团长陈强为我们清晰地阐述了皮卡市场现状、后续目标和营销策略，重点阐述了产品力、渠道力和品牌力支持公司战略的工作计划。同时，胡伟发布了该旅的作战计划和工作部署。陈总特别提到下半年会有一批产品打包上市。胡伟是皮卡市场的明星车型，也是我们多年来的主力车型。为中兴和经销商的发展做出了不可磨灭的贡献。我相信，胡伟将以新的面貌、新的力量、新的定位再次焕发青春。

因为法规升级对皮卡的销售和运营影响很大。面对同样的情况，中兴通讯老经销商邢台宇通张总经理在以销售柴油为主的河北市场，以汽油产品开拓行业客户，找到了一条自己的一片天地的新出路。

作为新的经销商，入驻网络仅一年的青海新纶周宗，面对竞品几乎垄断的青海竞争，积极改变竞品客户，以信念带动销售，以努力赢得市场。

中兴通讯副总经理、冀中旅团长周占全通过系统的用户需求分析和市场定位，展示了中兴通讯推出的多款新品。值得期待的是中兴不久前公布的全新高端产品大G，以及基于领主们重新打造的西城男孩产品。全新产品将在动力、NVH(噪声和振动)、舒适性等方面进行重塑。，与8AT自动挡车型将同步推出。此外，商用版的性价比之王，必将让中兴在中高端市场大展拳脚。

如何将低端产品销售到高端产品，一直是很多经销商的瓶颈。受法律法规影响，低端柴油产品竞争力不够。常德经销商郭总走在兄弟经销商的前列，创造了高端产品销售的新高度，并把经验分享给其他兄弟经销商，帮助中兴销售上一层楼。

产品定制是中兴通讯实现品牌提升的重要举措。除了丰富产品线，发展不同的产品领域也是重中之重。中兴专用车CEO、独立大队负责人郝指出:通过定制，注重用户体验，打造品牌优势，打造一批忠实粉。同时，以应急救援车辆的成功为目标，将轻型货车和轻型客车纳入专项车辆改装计划。营销层面，协助经销商参与企业采购，提高客户收集的准确率和效率。以用户为导向打造品牌，以营销打开市场大门，发掘用户需求，开拓专用车市场。

除了专用车领域，中兴通讯在乘用车市场的两用细分市场也做了产品准备。中兴乘用车平台总监、环球旅负责人洪涛通过市场机会分析、产品-用户契合度、营销战术等，向我们展示了中兴乘用车即将投放市场的新机遇，让中兴经销商看到了一个全新的未来发展方向。

最后，中兴通讯董事长兼总经理肖伟为我们指出了目前的企业战略:小市场更大，大市场更小。在皮卡市场，打造中兴独有的优势产品，继续做大做强。在乘用车市场，专注特定人群，并且擅长。利用流量和大数据为一线销售提供有力保障。肖总的讲话为中兴通讯的未来指明了战略方向，全面阐述了二次创业。

2021中兴汽车合作伙伴工作会议是一个新的起点。中兴汽车合作伙伴对今天的中兴有了新的认识，对明天的中兴更有信心。中兴通讯的二次创业计划离不开每一个中兴人和合作伙伴的支持。相信新品的陆续发布，精准营销的深入布局，必将助力中兴二次创业，蓄势待发！

中兴汽车财务人员怎么样

8月31日，由广州市CIO协会主办的“金融机器人——RPA沙龙暨何新RPA产品发布会(广州)”成功举办。本次活动汇聚了银行、保险、地产、零售、财税、制造行业，中兴云信、北京何新容晖、立白、TCL、中国人寿、克利福德、雪松控股、中石油BP、美的等企业的顶级咨询公司、CFO、CIO和财务负责人。，并就RPA在金融领域的应用案例和技术发展进行了主题分享和圆桌对话。

近年来，国际形势、市场环境和人力成本发生了显著变化，企业的经营战略和数字化转型也在积极应对和推进。这项活动的重点是:

如何准确识别变化？

如何科学应对？

如何主动改变？依次展开

中兴云高级副总裁陈东升先生出席活动，从自身经验出发，对“变革的精准识别”问题进行了分析和探讨，并从财务角度分享了RPA的应用实践和思考。

他的分享主题包含两个关键词，一是财务共享服务中心建设，二是RPA在财务共享服务中心的应用。两者真正的联系是什么？演讲的主题“小应用助大变革”非常贴切地解释了它们之间的基本关系。RPA技术作为解决企业自动化最后一公里的理想解决方案，在解决任务自动化问题、提高业务运营的安全合规性或进一步实现降本增效方面起到了画龙点睛的作用。二者相互促进，相互伴随，共同实现组织的战略目标和业务运营目标。

陈总分享了一个海外资本机器人的例子(基于企业级和信任RPA)。

虽然国内大型银行直接银企联动已经比较成熟，但是对于有海外业务的企业来说，海外银行的数量可能非常多，不可能每个银行都向你开放接口，每个银行做的成本会非常高。此时RPA机器人可以模拟人工登录海外银行账户，完成余额查询、对账等操作。通过“海外资本机器人”，中兴云信实现了与40多家海外银行的自动对接。

北京何新容晖创始人兼首席执行官李成先生出席了本次活动。作为中国最好的RPA企业制造商之一，公司在RPA领域拥有超过四年的经验。针对“科学应对”问题，结合自身经验对产品设计、R&D和客户案例进行了分析和探讨，并从厂商角度分享了RPA产品、应用实践和思考。

首先，介绍了何新容晖是一家什么样的公司。凭借在惠普金融事业部多年的经验和敏锐的市场嗅觉，我从2015年开始带领一批来自惠普和微软的同事，开始接触和实施国外最好的三款RPA产品，同时做流程自动化实施服务，积累工程经验，了解国内用户需求，从零开始设计、开发和打磨具有自主知识产权的RPA产品，安全可控。创始团队认同华为人郑飞向国外优秀公司学习的理念:“先刚性，后优化，再固化”的产品研发总策略。2015年12月推出1.0产品，2017年推出2.0，直到2018年推出里程碑式成熟的3.0产品，逐渐开始推广自己的何新RPA，慢慢减少其他国外品牌的推广和执行。2019年9月，借助该活动，4.0产品正式发布。该版本的产品力达到了国外最好产品的水平，具有扎根中国的独特优势。作为国内RPA市场的世界电源屋脊；

第一极:欧美优秀知名品牌。

第二极:基于开源解决方案的国内桌面级初创品牌。

世界屋脊:学习国外产品设计理念、本土特色、国内知识产权，充分学习先进设计理念，结合国内企业用户对RPA产品的需求，建立完全适应国内用户的企业级RPA解决方案。

何新机器人4.0的正式发布，必将赢得国内市场更多大型、超大型客户的认可和信任，获得良好的市场反响。

其次，作为世界屋脊国产RPA的代表企业，重点介绍了何新RPA产品的五大优势:

持续可维护性:通过流程图设计器，流程具有高度的可重用性和可维护性；

多机器人协作:通过消息队列机制，适用于构建大规模数字化员工工厂模型；

走向人工智能:利用成熟的AI技术提升产品的智能化水平，结合成熟的AI产品，可以满足更多的自动化场景；

以及管理扩展性:业内最强大、最丰富的服务器端管理功能，具有灵活多样的扩展能力；

安全审计:通过最严格的银行监管考试，获得国内多项高等级安全评价。

最后，通过对行业客户的深入了解和使用RPA的逐步过程，展示了何新容晖RPA产品未来1~3年的发展方向，极大地给了老客户、新客户和合作伙伴信心和动力:

桌面/社区机器人

自主管理机器人

智能识别

信息情报分析

过程应用市场

云机器人

北京何新容晖联合创始人、CMO傅永生先生也出席了本次活动，并以“何新RPA的市场、生态、服务”为主题，与与会嘉宾进行了主题分享。

何新的营销策略是强调:

新融汇以“聚焦优势产业、开放融合”的市场策略，逐步在3 3行业/领域构建了相对优势地位，尤其是在汽车新零售、共享金融中心、物流报关行业；加快培养:会计师事务所、金融(银行、保险)、医疗行业。聚焦已经有优势的行业，加大合作伙伴的扶持和支持，扩大领先优势，从区域领先迅速扩展到全国。不断构建行业差异化、行业特殊属性和行业壁垒。扩大行业客户数量，降低实施成本，丰富行业机器人自动化场景。

最后，介绍了合作生态建设和服务支持:

经过4年的努力和实践，我们已经初步建立了一个信用行业合作伙伴BPO的合作生态和服务支持体系。形成了以广州、上海为核心服务覆盖北京、深圳、郑州、杭州等重点区域的100名咨询与实施工程师的服务能力，建立了售前实施闭环培训体系，构建了独特的“特殊合作伙伴”相结合的市场合作机制，签约合作伙伴40家。预计2019年底机器人实际投产数量将达到1000个牌照，三年内超过20000个牌照。已经签署并使用该合同的客户包括华为、中兴、TCL、立白、江苏银行、泰州银行和广东省农村信用社。涉及的行业有银行、保险、制造、零售、物流、报关、公用事业、事务所、互联网教育等等。

立白集团的王永红先生也应邀出席了本次活动，并主动应对，结合自己的RPA实战经验与大家分享。

回顾2018年8月与北京何新的第一次接触，充分了解了何新机器人技术的特点和价值，得到了财务部和IT部领导和主管的高度认可和重视，并逐步开始了产品的POC测试和供应商的招标。北京何新凭借其优秀的产品、服务和商业报价，最终赢得了IBM、德勤等供应商的青睐。

通过一期流程的成功落地，财务部门信心大增；未来几年，自动化流程的应用场景还会继续扩展。业务设计也将从共享财务中心延伸到业务财务再延伸到财务之外的营销、供应链、HR、采购、内审等部门；正在建设的内部RPA应用推广团队将逐步过渡到COE中心，值得期待。通过何新机器人在立白的逐步落地，将为企业带来降本增效、提升用户满意度、员工幸福感、合规运营等多方面的预期价值。

广州大学南华学院的周华教授也应邀出席了本次活动，他主动应对，并结合自己在RPA人才培养方面的实践经验与大家分享。

作为一所以IT为导向的应用型本科院校，高度重视市场的趋势，积极与具有创新精神的优秀公司合作，共同探索和实践新的人才培养方式，既能满足学生新的能力和知识的培养，又能促进学生就业，满足企业需求。

经过与信融汇近一年的合作，我们围绕RPA产品开发、业务需求分析师、基础架构工程师、自动化设计师、项目经理、顾问、流程配置实施工程师的技能需求、岗位需求、培训计划、教材、培训资料、实践等等做了大量的沟通、讨论和具体工作。未来一年，我们将加大这方面的人力和资源投入，加快目标的实现，满足企业和学校快速发展的需要。

上学期结束时成功举办的一个培训班为何新·容晖及其合伙人提供了15名实习生。

最后，我们将围绕共同关心和各自关注的问题进行统一问答和现场互动:

1.作为企业用户如何选择RPA产品？

2.如何做RPA项目的ROI分析？主要有哪些方面？

3.企业如何启动机器人过程自动化试点？大致路线是什么？

与会嘉宾听得认真，问得仔细，记录得清楚。感谢雪松控股赖总分享学习心得资料:

本次活动围绕“小应用助力大变革”的主题，以“如何准确认知变革？如何科学应对？如何主动改变？对于主线，分享嘉宾从各自的角度结合了自己丰富的理论和实践，深入浅出的为大家带来了精彩的分享。再次感谢支持单位中兴云信、北京何新容晖，以及立白、广大的嘉宾，以及今天能够出席的领导和负责人，特别是深、惠、佛的朋友们。谢谢大家！周末，参与学习的都是真爱，都是真正热爱学习的人。我为每个人喜欢他们。

为了更好的服务行业，协会将继续践行分享、交流、连接的宗旨，计划陆续组织各行业RPA活动。敬请期待！谢谢大家！